Projectenboek

De Julianabaan in Voorburg is van oudsher een belangrijke centrumlocatie waar wonen, winkelen en verblijven samenkomen. Het gebied verdient een kwaliteitsimpuls om deze functies op een hoogwaardig niveau te houden. Hiervoor is een Gebiedsvisie opgesteld en door de raad vastgesteld in december 2025.  Het betreft een ambitiedocument dat richting geeft aan de toekomstige inrichting en ontwikkelingen. De visie geeft zowel richting aan de initiatieven vanuit de gemeente (herschikken verkeersstromen, realisatie nieuwe bibliotheek en herinrichting openbare ruimte) als aan de private initiatieven (woningbouw op de Kwikfitlocatie, de bouw van een nieuwe supermarkt en winkelpaviljoens).

De uitwerking van de Gebiedsvisie is opgesplitst in drie deelprojecten:

• Herinrichting van de openbare ruimten (vergroening, verkeer en ondergrondse infrastructuur);
• Herontwikkeling vastgoed (bouw van winkelpaviljoens, supermarkt en bibliotheek als Huiskamer van Voorburg);
• Woningbouw op de locatie Kwik Fit

Voor de beschreven planontwikkelingen heeft de raad een taakstellend krediet beschikbaar gesteld van €21 miljoen (prijspeil 2024). Dit bedrag fungeert als sturingsinstrument voor ontwerpkeuzes, planning en prioritering. Het genoemde bedrag betreft uitsluitend investeringen en is exclusief eventuele bouwindexering (inflatie). Gedurende de uitvoeringsfase worden financiële voorstellen ter besluitvorming aan gemeenteraad voorgelegd.

Q4 2025

Ja

Ja

Vaststellen Gebiedsvisie

Dit project doorloopt vijf verschillende fases: initiatief, definitie, ontwerp, voorbereiding en realisatie. De drie beschreven deelprojecten hanteren grofweg deze fasering. De planning en doorlooptijden verschillen.

Grofweg wordt onderstaande planning aangehouden:

• Initiatieffase (afgerond met de vaststelling van de Gebiedsvisie in december 2025)
• Definitiefase (2026)
• Ontwerpfase (2027)
• Voorbereidings- en realisatiefase (vanaf 2027/2028)

Een meer concrete planning en aanpak is in voorbereiding. In de eerstvolgende rapportage wordt daar nader op ingegaan.

Participatie
Tijdens de totstandkoming van de Gebiedsvisie is op meerdere momenten input verzameld van de klankbordgroep (bewoners en ondernemers), van vastgoedeigenaren en van bezoekers van het gebied. De belangrijkste bevindingen van deze groepen zijn verwerkt in de beslisdocumenten die ten grondslag lagen aan de vaststelling van de Gebiedsvisie. Met de belangrijkste stakeholders is de participatie in de afgelopen fase geëvalueerd en op basis van die evaluatie wordt er gewerkt aan een participatiestrategie die past bij de nieuwe fase van het project. Die strategie zorgt ervoor dat betrokkenen op de juiste momenten aanhaken, dat verschillende perspectieven zichtbaar blijven en dat duidelijk is waar nog ruimte voor aanpassing bestaat en waar niet. In de eerstvolgende rapportage wordt hier nader op ingegaan.

Communicatie
Goede en duidelijke communicatie is van essentieel belang. Om dit te waarborgen, wordt een gestructureerde communicatiestrategie opgezet waarbij de projectwebsite het centrale informatieplatform blijft. Daarnaast worden in het plangebied communicatiemiddelen ingezet om de informatievoorziening over de stand van zaken op toegankelijke wijze over te brengen. Dit alles om transparantie in het proces te betrachten en de betrokkenheid van de verschillende stakeholders te behouden.

Binnen dit project doen zich verschillende risico’s voor die de beoogde planning, aanpak en resultaten kunnen beïnvloeden. Hieronder de belangrijkste risico’s:
1.   Afhankelijkheid van vastgoedeigenaren;
2.   Draagvlak bij de duurzaam betrokkenen in het plangebied
3.   Netcongestie;
4.   Juridisch verzet;
5.   Onvoorziene marktontwikkelingen met nadelige financiële consequenties.