Projectenboek

Op 14 februari 2025 heeft de raad ingestemd met een voorbereidingskrediet om te komen tot een Gebiedsvisie Veurse Achterweg voor het gebied tussen de Veurse Achterweg en de Noordsingel (voormalig Fugro hoofdkantoor, SBO De Vliethorst, locatie stadsbeheer en een Total tankstation). Op basis van harde uitgangspunten (vigerend beleid), ambities en input van belanghebbenden zijn verschillende varianten verkend. Deze varianten zijn conform het vastgestelde participatieplan tijdens drie bijeenkomsten besproken met de omgeving en integraal beoordeeld tijdens verschillende ontwerpsessies met het projectteam. Uit deze varianten is een duidelijke voorkeursvariant ontstaan die zowel door de omgeving, de woningbouwcorporaties, Fugro en het gemeentelijk projectteam als door het college van B en W wordt gedragen. De gebiedsvisie is op 10 maart 2026 unaniem door de gemeenteraad vastgesteld.   

Het geraamde budget blijkt toereikend. Er worden geen extra kosten voorzien.

25 maart 2025

College

Nee

Vastgesteld op 25 maart 2025

Q2 2025

College

Nee

 Afgesloten op 10 juli 2025

Q3 2025

College

Nee

College ingestemd met gebiedsvisie op 18 november 2025

Q1 2026

Gemeenteraad

Ja

Gebiedsvisie unaniem vastgesteld door de raad op 10 maart 2026

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

 Tijdens de eerste participatieavond is geïnventariseerd welke wensen en ideeën er zijn in de omgeving. Er zijn verschillende denkrichtingen gepresenteerd waarop gereageerd kon worden.

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

 Tijdens de tweede participatieavond is een terugkoppeling gegeven van de opgehaalde input en hoe e.e.a. is verwerkt in een voorkeursvariant. Deze variant bestond uit drie programmaonderdelen (wonen, stadsbeheer, school). Deze zijn per in kleine groe

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

 Tijdens de laatste bijeenkomst wordt de variant gepresenteerd waarbij per onderdeel wordt toegelicht hoe de reacties uit de omgeving zijn verwerkt.

Voor externe communicatie is een participatieplan opgesteld. Hierin is o.a. een stakeholderanalyse opgenomen waarin per stakeholder is bepaald welke rol zij krijgt binnen het project. Hier is ook de communicatie op afgestemd. Participatie is conform participatieplan uitgevoerd, bij de vaststelling van de gebiedsvisie is ook een eindverslag opgeleverd.

Risico: Het inpassen van ten minste de functies wonen/maatschappelijk/commercieel, gemeentewerf en SBO De Vliethorst blijkt niet verenigbaar of ruimtelijk niet inpasbaar.
Gevolg: Er is een alternatieve locatie nodig voor de gemeentewerf dan wel de school. Inboeten op de ruimte die geschikt is voor wonen/maatschappelijk/commercieel gaat ten koste van de opbrengstpotentie voor Fugro (vanwege de noodzaak van grondverwerving door de gemeente) waardoor de verhouding met Fugro op scherp kan komen te staan.  
Beheersmaatregel: In de gebiedsvisie zijn de verschillende functies zorgvuldig ingepast in het gebied.   

Risico: Succesvolle lobby van belangenorganisaties (bijv. over ligging in de groenzone) vertraagt het traject van visievorming en/of besluitvorming. De omwonenden hebben een andere visie op de invulling van het gebied dan waar de gemeente toe komt.
Gevolg: Er volgen zienswijzen/bezwaren op eventuele vergunningsaanvragen/RO-procedures in de volgende fase. Doorwerking maatschappelijke tendens in het politieke debat.
Beheersmaatregel: Er is middels participatie goed geïnvesteerd in het draagvlak onder de belanghebbenden. Bij het vaststellen van de gebiedsvisie zijn er geen steekhoudende bezwaren binnengekomen. De verwachting is dat ook in het vervolgtraject dit risico beheersbaar blijft, mits participatie op een goede manier wordt doorgezet.

Risico: De samenwerking met Fugro verloopt niet naar verwachting/wens van de gemeente.
Gevolg: Fugro en gemeente komen niet (op goede voet) tot afspraken over de herontwikkeling van het gebied en eventuele grondtransacties die hiervoor nodig zijn.
We maken extra kosten om de samenwerking weer op de rit te krijgen.
Beheersmaatregel: De samenwerking met Fugro is goed verlopen. De belangen van zowel de gemeente als van Fugro hebben een vertaling gekregen in de visie. De gemeente en Fugro maken vervolgafspraken over de herverdeling van gronden.

Risico: Geen aansluiting op het elektriciteitsnet door netcongestie.
Gevolg: Vertraging van de start bouw dan wel oplevering van de woningen en andere functies.
Beheersmaatregel: Voor 1 juli 2026 een aanvraag indienen voor een nieuwe stroomaansluiting.