Projectenboek

1. Het schetsen van kaders waarbinnen de locatie (lees: de verschillende deelgebieden) gefaseerd en in goede samenhang tot ontwikkeling worden gebracht;
2. Het opleveren van een Gebiedsvisie waarin de belangrijkste uitgangspunten van het gemeentelijke beleid zijn meegenomen;
3. Het verkennen van mogelijke contractuele afspraken met Fugro en het ontwikkelen van een strategie voor een herontwikkeling van het gehele plangebied.

Achtergrond
In augustus 2025 verhuist Fugro van Leidschendam naar Nootdorp. Het vrijkomen van de huidige (geschakelde) percelen biedt mogelijkheden tot herontwikkeling en daarmee een kwaliteitsimpuls voor het gebied. Aan de Fugro-locatie grenzen nog een drietal kavels met ambities (voor zowel korte- als lange termijn) waarvan het logisch is om deze in samenhang met de Fugro-locatie te beschouwen. Als eerste stap hierin wordt een Gebiedsvisie opgesteld. Deze visie bepaalt wat er wel, en wat er niet kan in het gebied.

Het projectgebied
Het projectgebied omvat een gedeelte van de Veurse Achterweg: de schoollocatie De Vliethorst (SBO), de gemeentewerf (buitendienst Stadsbeheer), de Fugro-locaties en het Total-tankstation. Inclusief de daaraan grenzende openbare ruimten.

Samenwerking gemeente-Fugro (IOK)
In het gebied zijn Fugro en de gemeente Leidschendam-Voorburg de grondeigenaren. Voor zowel de gemeente als voor Fugro biedt het kansen om gezamenlijk op te trekken voor wat betreft de visievorming voor het hele gebied. Contractuele afspraken omtrent deze samenwerking worden in april 2025 geformaliseerd in een intentieovereenkomst (IOK). De gemeente en Fugro hebben de ambitie om de Gebiedsvisie eind 2025/begin 2026 ter vaststelling voor te leggen aan gemeenteraad. Nadat de Gebiedsvisie is vastgesteld maken de gemeente en Fugro vervolgafspraken over de nadere uitwerking van de visie en de realisatie daarvan.

Projectplan
Eind 2024 is het project gestart met het vaststellen van een projectplan. Op basis daarvan is een projectorganisatie ingericht waarin Fugro deelneemt. De overige stakeholders in het gebied (SBO De Vliethorst en Total) worden geïnformeerd en betrokken in het planproces. Onder leiding van een extern bureau voor landschap & stedenbouw is het projectteam in maart 2025 gestart met de eerste verkenning van ruimtelijke scenario’s.

25 maart 2025

College

Nee

Raadsbrief

Q2 2025

College

Nee

Q3 2025

College

Nee

Tussentijds worden varianten voorgelegd aan BW en de raad

Q4 2025/ Q1 2026

Raad

Ja

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

Belangrijkste stakeholders, conform participatieplan

Wordt uitgenodigd en geïnformeerd over het verloop

Het tijdig in beeld brengen van risico’s (en het daaraan koppelen van beheermaatregelen) is een continue proces. De voornaamste risico’s in deze fase van het project die zich kunnen voordoen zijn:

1. Het niet kunnen inpassen van de verschillende functies in het plangebied;
2. De grondeigenaren (gemeente en Fugro) komen niet tot een gezamenlijk gedragen Gebiedsvisie;
3. Er ontstaat gedurende het ontwerpproces onvoldoende maatschappelijk draagvlak.